Mars 2012, le retour de belles journées ensoleillées et relativement chaudes fait du bien au moral et incite à sortir. Ces plaisants épisodes printaniers stimulent la végétation, mise à mal par un hiver glacial sur sa fin. Désolés par les dégâts du froid, rassurés par les indices de repousse et émus par la vision de la première coccinelle, les jardiniers amateurs piaffent d’impatience.
Il leur tarde de sortir les outils, tailler, biner, planter, repiquer et se réjouir d’un environnement agréable ou d’une récolte. Malgré toute leur passion et leur impatience, ils savent que rien ne sert de tirer sur les tiges, les plantes ne pousseront pas plus vite.
Ainsi en va-t-il du Lean manager qui observe les progrès de la transformation qu’il a initiée.
Comme le jardinier qui ne peut que stimuler la croissance en préparant au mieux le terrain, en retirant les obstacles et en protégeant les jeunes plants, le Lean manager doit préparer l’environnement et se préoccuper des conditions de réussite. Il doit ensuite suivre le processus de transformation, retirer ou aplanir les obstacles, éviter l’assèchement, protéger des intempéries et apporter périodiquement « l’engrais » nécessaire.
Choisir c’est renoncer
Les ressources finissent toujours par être limitées. Sur un balcon, dans un pot ou dans le jardin, la place est limitée et il peut être nécessaire de limiter les plantations pour assurer à celles qui sont sélectionnées les meilleures conditions d’exposition à la lumière et l’accès aux nutriments.
Les plants les plus chétifs sont traditionnellement appelés à céder leur place aux plus robustes et plus prometteurs.
De même, certains arbrisseaux doivent être taillés de sorte que la plante gagne en robustesse, en cohérence d’ensemble. Choisir les rameaux à éliminer, c’est renoncer à les voir croitre au bénéfice de la plante dans son ensemble.
Dans les programmes de transformation, le même type de dilemme peut se poser. Les ressources étant limitées, il faut choisir à quels objectifs les affecter et optimiser ainsi la probabilité de les atteindre.
