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  • : Extension interactive de mon site personnel, ce Blog rassemble une sélection d'articles dont des billets d'humeur. Bonne Lecture Christian HOHMANN http://christian.hohmann.free.fr
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Définition

Qu’est-ce qu’un billet d’humeur ?
 
En journalisme, le billet d’humeur est avant tout le regard très personnel, décalé et critique d'un journaliste sur un fait d'actualité. Il se place résolument du côté du commentaire, y compris dans son aspect le plus subjectif.
 
Le billet d'humeur, c'est aussi l'indignation, le coup de gueule et l’expression de la mauvaise humeur.
Le billet d’humeur, par essence, n'engage que son auteur.

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23 mars 2013 6 23 /03 /mars /2013 18:59

Pour votre information, le portail 5S de mon nouveau site s'étoffe progressivement.

Vous le trouverez à l'adresse : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/portail-5s

Capture portail 5S

 

Les articles sont graduellement repris de mon site historique HConline ou créés dans un environnement plus ergonomique et mieux structuré.

Vos commentaires et suggestions sont bienvenus.



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15 mars 2013 5 15 /03 /mars /2013 07:15

lean management bigJ’ai le plaisir de partager la nouvelle : le 12 mars 2013, le prix du "meilleur livre informatique" a été décerné à Lean Management par le jury de l'Association Française d'Ingénierie des Systèmes d'Information (AFISI), dans les locaux du ministère de l'Economie et des Finances, rue de Bercy à Paris.

Vous avez dit "meilleur livre informatique" ?

Voilà une surprise pour l’auteur (moi) d’un ouvrage basé sur une expérience essentiellement industrielle et dont une seule page sur 423 est consacrée à Lean IT (Information Technology) !

En fait l’AFISI considère certains sujets connexes comme éligibles à concourir, Lean Management a donc trouvé grâce aux yeux du jury.

Par ailleurs, je suis faussement surpris dans la mesure où j’ai pu vérifier à maintes reprises les similarités entre Lean pratiqué dans le cadre de la production de biens tangibles et Lean pratiqué dans le développement informatique. Lean Management et Lean IT tendent à converger.

Christian HOHMANN Lauréat du Prix AFISI 2012En 2010 – 2011 j’avais été invité à participer au Think Tank ORSYP pour témoigner des pratiques industrielles en matière de pilotage de la performance, puis à participer aux réflexions sur leurs transpositions possibles aux opérations informatiques. Ce travail s’est matérialisé dans un livre blanc dont j’ai eu l’honneur d’écrire la préface et livrer un certain nombre de contenus. 

Plus récemment, mes missions de diagnostic et de conseil en matière de conception de produits industriels ont encore démontré la similitude entre cette activité et le développement informatique. Tous deux produisent des données en utilisant des processus auxquels on peut parfaitement appliquer les principes Lean.

La conception de produits a intérêt de s’inspirer des méthodes agiles de l’informatique et pour les mêmes raisons : éviter l’effet tunnel en gestion de projet, scrum pour sécuriser le développement par incréments ou le kanban personnel pour gérer sa charge.


Cet article est une communication et une analyse personnelle, il ne reflète en rien les opinions de l’AFISI, de ses membres ou du jury du « meilleur livre informatique ».


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14 mars 2013 4 14 /03 /mars /2013 19:26

Innova-Maintenance® 2013 Maintenance & Innovation

Le Pôle Maintenance (*) de l’IUT Louis Pasteur de Schiltigheim - Université de Strasbourg, en collaboration avec l'Association Française des Ingénieurs et Responsables de Maintenance, organisent le 21 mars 2013 à partir de 9h une journée sur le thème : « Maintenance & Innovation » dans le cadre d'Innova-Maintenance®.

Cette manifestation sera retransmise en direct sur le web.

Liens directs
- La page du site
http://www.iut-lps.fr/iut-schiltigheim/page-innova-maintenance-2013.html
- Le programme
http://www.iut-lps.fr/iut-schiltigheim/telechargements/liste-fichiers/conferences/maintenance/2012/programme2013.pdf
- Le coupon d'inscription
http://www.iut-lps.fr/iut-schiltigheim/telechargements/liste-fichiers/conferences/maintenance/coupon_visiteur_2013.pdf
- L'affiche
http://www.iut-lps.fr/iut-schiltigheim/telechargements/liste-images/conferences/maintenance/innova2013.jpg

 


 

Cette journée s'inscrit dans la semaine de l'industrie.

En partenariat avec GEOENERGIES, APAVE Alsacienne, ENDEL GDF-SUEZ, ICARE et l'Afim, l’IUT Louis Pasteur organisent le 21 mars 2013, la journée de l'innovation en maintenance retransmise en direct sur le net :

  • Managez visuellement la condamnation des énergies pour réduire les risques, Sécurafim®, une démarche et des outils pour améliorer la sécurité des intervenants de maintenance (Afim)

  • Traitement écologique des eaux, applications aux utilités, solutions antitartre, désemboueurs clarificateur (Géoenergies)

  • Solution de mobilité avec MAINTA (APAVE Alsacienne)

  • Suivi vibratoire précoce de défauts de roulements. Eviter les arrêts non planifiés sur les roulements très basse vitesse (Icare)

  • Rôle de la maintenance pour améliorer l'efficacité énergétique des installations. Mise en évidence des liens logiques entre maintenance et consommations d'énergie. Face à l'augmentation des coûts de l'énergie, la maintenance devient un levier puissant pour en diminuer la facture (Cofely Endel, groupe Endel-Gdf-Suez)
  • Synthèse de la journée (AFIM)

Ce sont ces thèmes que cette journée tentera d'aborder, et l'objectif est de vous faire partager l'expérience de différentes entreprises.

Cette manifestation a été retransmise en direct sur Internet, par la chaîne Colloques et Conférences.

L'inscription n'est pas nécessaire pour suivre en direct sur le net.


Les journées de l'innovation en maintenance

Innova-Maintenance®, s'appuie sur le réseau des établissements de formation de la filière maintenance afin de promouvoir les solutions innovantes et concrètes dans les domaines de la technologie et de l'amélioration des conditions de travail :

  • détection et recherche à distance : défaillances, fuites, canalisations, conducteurs...
  • outillages ergonomiques : réduction des efforts, autonomie des intervenants, assistance à la manutention ...
  • transport des personnes et des outillages
  • aménagement des véhicules d'intervention
  • sécurisation des installations : détection d'énergies résiduelles ...
  • surveillance des installations en service : mesures d'épaisseur d'équipements chaudronnés, détection de défauts d'isolement, analyse des signaux électriques ...
  • EPI adaptés à la maintenance : pouvoir parler, se mouvoir aisément ...
  • ...

Intimement liée à l'incessant développement technologique, à l'apparition de nouveaux modes de gestion et à la nécessité de réduire les coûts de production, la maintenance doit s'adapter et innover. Par les liens forts qu'ils entretiennent entre formation et monde professionnel, les établissements de formation de la filière maintenance contribuent à l'essor de la recherche technologique. Convaincus qu'il n'y aura pas d'excellence sans formation technologique de qualité, l'Afim et l'IUT Louis Pasteur s'unissent dans cette démarche en vue de créer des dynamiques de projets incubateurs de réussites.


(*) Pôle Maintenance

Il est constitué du département de Génie Industriel et Maintenance, et des licences professionnelles « Contrôle Industriel et Maintenance des Installations », « Techniques Avancées de Maintenance » et «Instrumentation et Maintenance en Imagerie et Techniques Nucléaires pour la Santé».

 


 

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6 mars 2013 3 06 /03 /mars /2013 10:57

Chères lectrices, chers lecteurs, un nouveau canal d’information est à votre disposition pour suivre mes publications : twitter.

Car ça y est, je gazouille !
Enfin j’essaie.

Le sifflet n’est pas encore très assuré.

L’actualité et mon penchant pour l’humour cynique me poussent d’ailleurs plutôt à croasser qu’à gazouiller.

Pour être informé des nouvelles publications sur le blog, mes sites web ou ma chaine Youtube, vous pouvez me suivre sur l’oiseau bleu :

Carte-twitter

 


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2 janvier 2013 3 02 /01 /janvier /2013 16:43

Pour ce premier billet de l’année 2013 et comme le veut la tradition, permettez-moi de vous présenter mes meilleurs vœux de succès pour la nouvelle année, soutenus par une bonne santé et un environnement personnel favorable.

Vous noterez que chacune de ces trois dimensions comporte une part d’actions de votre part, ce qui me permet de dégager toute responsabilité au cas où quelque chose irait de travers…

Ce blog compte à ce 2 janvier 353 abonnés qui désirent être informés des parutions et que je remercie pour leur intérêt à mes publications.

Ma chaine Youtube http://www.youtube.com/user/HohmannChristian, beaucoup plus jeune, en compte 154, dont certains peut-être également abonnés au blog.

Sur la fin de l’année 2012, j’ai mis en ligne le nouveau site Web, http://christian.hohmann.free.fr/ qui prendra (très) progressivement le relai de HConline, mon site Web historique (http://chohmann.free.fr/) en profitant des possibilités technologiques plus avancées que son rustique mais robuste prédécesseur.

L’organisation générale reste basée sur des portails thématiques, tels que Lean entreprise, Lean engineering, TPM, 5S et quelques autres. Certains portails proposés sur HConline ne seront pas repris, les statistiques de visite ne démontrant pas de vif intérêt de la part du public.

 Dans un premier temps j’ai privilégié la mise en ligne d’articles sur la Théorie des Contraintes, assez peu connue en France.

Le basculement d’un site à l’autre sera l’opportunité de réviser les articles, les enrichir et les compléter.

Vous êtes bienvenus sur le nouveau site, sachant que les peintures ne sont pas toutes sèches et que bien des finitions restent à faire. Vos remarques et suggestions sont également bienvenues.

Ces quelques nouvelles données, préparez-vous à reprendre le collier si ce n’est déjà fait, il y a un pays à redresser.

 

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28 octobre 2012 7 28 /10 /octobre /2012 19:17

Chères lectrices, chers lecteurs, très chers/chères  abonné(e)s, vous avez sous les yeux le 215è article de ce blog, qui s’est enrichi au fil du temps.

Peut-être avez-vous été intrigué, marqué, interpelé ou encore amusé par l’un d’eux, aimeriez le retrouver et vous demandez bien comment.

Premier moyen, le classement thématique. Les thèmes et le nombre d’articles qu’ils contiennent sont sur le panneau de droite, juste sous la petite fenêtre où vous pouvez laisser votre e-mail pour être informé de toute nouvelle parution.

Plus bas se trouve une fonction de recherche, toujours sur le panneau de droite. Gratuité de l’hébergement oblige, ce que vous cherchez n’apparaitra que sous quelques publicités ciblées (pour lesquelles je ne touche rien du tout).

Vous pouvez googler les mots clés suivis de mon patronyme, si possible orthographié correctement, « hohmann », vous vous verrez proposer des ressources de mes sites Web ou de ce blog.

Le calendrier est une alternative pour les plus patients ; parcourir l’historique peut présenter quelque intérêt, mais il remonte pour le premier article à Aout 2006.

Reste l’alternative de passer de page en page, une variante de l’option précédente.

Finalement, vous pouvez tenter de patienter jusqu’à un éventuel « replay » de l’article en question.

Les replay sont à mon blog ce que les rediffusions sont à la télé.



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1 mai 2009 5 01 /05 /mai /2009 00:00

Lorsque la date de parution (avril 2009) de mon troisième livre « Techniques de productivité » a été fixée avec l'éditeur, la crise était déjà bien installée. Cette date de parution n'était pas du à une savante planification de marketing stratégique, ni une exploitation pragmatique de l'actualité conjoncturelle, mais un concours de circonstances après un retard relativement conséquent quant à la remise du manuscrit.


Je me disais qu'il y a pire comme timing et que dans ces circonstances les manageurs pourraient être plus sensibles aux mots « productivité » et « performance » qui suggèrent du concret et du mesurable, alors qu'en temps ordinaires, mesuré à la longueur des linéaires des librairies, les lecteurs semblent privilégier les manuels de management, la conduite d'équipe et surtout (toujours relativement au nombre d'ouvrages en rayons) les... concours d'expertise comptable !


La conjoncture me fera peut-être regretter de ne pas avoir opté pour la rédaction du « grand manuel de bisou-management » ou de « la relaxosociodynamique au service du client » car pour des pans entiers de l'industrie à quoi sert de gagner des points de performance sur des processus qui ne tournent pas, par manque de commandes ?


Fichtre, devrais-je m'installer au marché est tenter d'écouler mes invendus au poids ou me résigner à les voir finir comme cale-armoire au fond des campagnes ? Eventuellement dans les meubles d'exposition d'un Ikéa finlandais, car ils nous exposent bien ceux des auteurs locaux, pour éviter la fauche.

Qui chez nous voudrait un exemplaire du fameux « Vůsturnadålen nartëustuflå » de Hårald Wůstchengǿscht (tome 3, en alexandrins) ?


Non, rien n'est joué.

Certains secteurs se portent bien malgré la crise, d'autres la subissent sans trop de dommages et les entreprises survivantes pourraient elles aussi avoir besoin de toute la capacité de production une fois la reprise arrivée.


D'ici là, les encadrants moins occupés par les retards de livraison et les performances insuffisantes peuvent vérifier si les techniques proposées se révèleraient pertinentes dans leur activité.


Je leur souhaite bonne lecture.

 


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